[导读]:所以,内蒙君正正是看清了余额宝今天已是既成事实,阿里要另起炉灶并非易事,多博取一些利益的倾斜是可行的,所以才敢如此这般。
内蒙君正春节前夕的一纸公告,确认了此前与蚂蚁金服围绕天弘基金增资与认购协议的纠纷最终以和解收局。内蒙君正正是看清了余额宝今天已是既成事实,阿里要另起炉灶并非易事,多博取一些利益的倾斜是可行的,所以才敢如此这般。
兴业全球基金周树明
内蒙君正春节前夕的一纸公告,确认了此前与蚂蚁金服围绕天弘基金增资与认购协议的纠纷最终以和解收局。这与我们之前的预计相符,即余额宝作出一定的让步,从而完成了对天弘基金的控股。回顾博弈的过程,博弈双方都堪称理性。
2013年余额宝横空出世,短短两年内客户数过亿,资产管理规模近6000亿元,堪称财富管理行业的奇迹。但创造奇迹的阿里,也许是对奇迹的出现事先未能充分预见,以致在这块巨大的蛋糕面前,留给了利益各方足够的博弈空间。
余额宝的诞生几乎可以说是“碰”出来的。寻求在货基上有所创新从而扩大管理规模的基金公司和在互联网金融方面跃跃欲试的阿里,双方在一个合适的时间点,因为一定的人脉联系以及想法碰撞,创造了余额宝。之所以说是在一个合适的时间,是因为阿里竞争战略需要鼓励支付宝客户将更多的钱存放在支付宝里,但阿里不是银行,监管政策不允许给支付宝的存钱支付利息,这样客户宁愿将钱存银行里,只在必须时才将 ... 网页链接