[导读]:“每一分钱都花出最大效益,坚持精打细算、管控成本,切实挤足管理环节不必要的”水分“,打破”肥水不流外人田“的行业壁垒,大批量阶梯降价…”这是近期一份陆军装备部倡议书上的内容关键词。8月21日,陆军装备部发布《关于加快推动陆军装备高质量高效益高速度低成本发展的倡议书》,提出大力推开原材料竞价采购、分系统竞争择优、大批量阶梯降价,多点挖潜、控价让利,通过精益管理实现价格整体最优。公募对于航发动力的分歧则较大,二季度被部分基金减持,但同时也有基金加仓该股。在减持方面,该股在二季度被富国基金减持了1000多万股,国泰基金减持了300多万股。
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“每一分钱都花出最大效益,坚持精打细算、管控成本,切实挤足管理环节不必要的”水分“,打破”肥水不流外人田“的行业壁垒,大批量阶梯降价…”这是近期一份陆军装备部倡议书上的内容关键词。
8月21日,陆军装备部发布《关于加快推动陆军装备高质量高效益高速度低成本发展的倡议书》,提出大力推开原材料竞价采购、分系统竞争择优、大批量阶梯降价,多点挖潜、控价让利,通过精益管理实现价格整体最优。
正是这一份文件,引发了大家对军工板块“集采”的大讨论。军工“集采”要来了?
事实上,军工自诞生起在我国一直都是集中采购模式,此次的《倡议书》的核心并不在于此。
《倡议书》指出,生产采购环节要管好链条,强化供应链管理和生产成本控制,大力推开原材料竞价采购、分系统竞争择优、大批量阶梯降价,多点挖潜、控价让利,通过精益管理实现价格整体最优;列装使用环节要统筹降价,探索推开“研产供修管”一体化维修保障模式,实施维修保障经费定额拨付,倒逼设计、制造和生产环节就关注维修管理问题,进一步强化质量意识、服务意识和成本控制意识。 ... 网页链接