[导读]:在窦玉明、许小松、俞岱曦、殷克胜、于华、郭树强、汪钦这些职业经理人手中,曾经暮气沉沉的老公司焕发了青春,曾经岌岌可危的小公司有了很大起色,甚至实现质的飞跃,这一切都是市场化选聘结出的硕果。
当一家公司发展陷入困境之际,及时换人往往能收到奇效。5年来,基金行业发展的大背景每况愈下,但不论是大型公司还是中小公司,在困顿中换人均有起死回生的案例,而力挽狂澜者多来自市场化选聘的职业经理人。
全球选聘入驻
窦玉明引领富国老树开新花
在大型基金中,换人带来奇效的案例以富国基金最具代表性。
2008年,富国基金启动了全球招聘,这场招聘的大背景是,富国基金作为成立最早的老十家基金公司之一,在2007年的行业大跃进期间表现糟糕,业绩平平,规模增长缓慢,截至2007年年底,富国基金仅以641亿元的规模位列第19名,当年其规模增速只有1.46倍,远低于行业平均,是前20大公司中增速最低的。当年规模增长三四倍的公司比比皆是,富国基金显然大大落后了。
时任嘉实基金副总经理的窦玉明参加了招聘,并最终胜出,于2008年底正式履新。2008年底正富国基金以402亿元的规模在所有基金公司中位居第17名,随时有被位列其后的招商基金、海富通基金、建信基金等超越的可能。 ... 网页链接